Aperfeiçoamento da Gestão #16755
Mapa Estratégico IFAM 2014-2018
| Situação: | Em andamento | Início: | 26/06/2015 | ||
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| Prioridade: | Alta | Data prevista: | |||
| Encaminhado para: |  Antonio Venancio Castelo Branco | % Terminado: | 50% | ||
| Categoria: | - | ||||
| Ação: | - | ||||
| Informações Complementares: | Emenda Constitucional nº 19, de 04 de junho de 1998 - a adoção do Princípio da Eficiência. |
Recomendações: | |||
| Problema Identificado: | Receber atendimento remoto: | Sim | |||
| Escopo do Trabalho: |
Descrição
Mapa Estratégico do IFAM - evidenciar os desafios que o IFAM terá que superar para concretizar sua missão e visão de futuro.
O mapa foi estruturado por meio de objetivos estratégicos distribuídos nas perspectivas do IFAM, interligados por relações de causa-efeito.
SOCIEDADE: que trata da percepção de valor da comunidade interna e externa. Está alocada no topo das perspectivas, considerando a premissa de que a Administração Pública existe para identificar e atender às demandas sociais.
EFICIÊNCIA ACADÊMICA E INOVAÇÃO: condições ideais para desenvolvimento das atividades acadêmicas objetivando a promoção e melhoria do desempenho acadêmico.
PESSOAS E INFRAESTRUTURA: trata-se da dimensão referente às pessoas, a tecnologia de informação, infraestrutura que sustentam a produção de conhecimento interno, a informação para a melhoria dos processos e condições para o pleno funcionamento das atividades do IFAM.
EFICIÊNCIA GERENCIAL: modenizar a gestão visando à melhoria contínua e a excelência nos serviços prestados. Aperfeiçoar as ações de forma articulada, integrada e sustentável entre reitoria e câmpus, com a definição de metas de gestão a serem alcançadas na macroestrutura administrativa.
ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA: é a perspectiva dos recursos de custeio e de capital necessários à sustentação das demais perspectivas. Preconiza os esforços com planejamento e gestão estratégica, de modo a maximizar o aproveitamento dos recursos disponíveis.