Plano de Trabalho #3025
Apresentar as medidas preventivas necessárias à falhas identificadas na análise do planejamento anual
Situação: | Nova | Início: | 12/10/2013 | |
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Prioridade: | Normal | Data prevista: | ||
Encaminhado para: | % Terminado: | 0% | ||
Categoria: | - | |||
Ação: | - | |||
Campus: | Todos | Escopo do Trabalho: | ||
Origem da Demanda: | Local/(UF):: | |||
Informações Complementares: | Receber atendimento remoto: | |||
Problema Identificado: | Solução Adotada: |
Descrição
1 - estruturar depositório que armazene o detalhadamente das demandas executados para a efetivação do planejado e monitoramento;
1.1 Instrumento de acompanhamento da execução;
1.2 Diagnóstico do Plano de Desenvolvimento Anual;
2 - planejar e proceder estudos, análises prévias, entendimentos, diálogos com áreas envolvidas e etc., ou seja, desenvolvendo, antecipadamente, as etapas que precedem a execução do planejamento;
3 -
Histórico
#1
Atualizado por Ana Maria Alves Pereira há quase 11 anos
- Título alterado de Apresentar as medidas preventivas necessárias à possíveis falhas identificadas na análise do planejamento anual para Apresentar as medidas preventivas necessárias à falhas identificadas na análise do planejamento anual
#2
Atualizado por Ana Maria Alves Pereira há quase 11 anos
Atuação:
I – de modo preventivo, detectivo ou corretivo:
- Preventivo: é o controle projetado com a finalidade de evitar a ocorrência de erros, desperdícios ou irregularidades;
- Detectivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades no momento em que eles
ocorrem, permitindo a adoção de medidas tempestivas de correção;
- Corretivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades depois que já tenham
acontecidos, permitindo a adoção posterior de medidas corretivas e/ou punitivas.
devendo abranger a verificação:
a) do correto planejamento dos trabalhos, de acordo com o planejado
b) da aplicação de procedimentos e técnicas para o atingimento das metas e objetivos previstos para a execução dos trabalhos,
de acordo com a programação estabelecida;
c) da adequada formalização dos trabalhos;
d) da necessária consistência das observações e conclusões;
e) da fiel observância dos objetivos estabelecidos no planejamento;
f) do cumprimento das normas e dos procedimentos de aplicação geral;
g) da forma de organização (cronograma, fluxograma e outros), identificando as principais ações operacionais;
h) dos mecanismos que possibilitam a implementação e o acompanhamento dos programas, projetos, atividades, sistemas
e operações, visando a sua economicidade, eficiência, eficácia e efetividade.