Plano de Trabalho #3025

Apresentar as medidas preventivas necessárias à falhas identificadas na análise do planejamento anual

Adicionado por Ana Maria Alves Pereira quase 11 anos atrás. Atualizado quase 11 anos atrás.

Situação:NovaInício:12/10/2013
Prioridade:NormalData prevista:
Encaminhado para:Avatar?id=6224&size=14João Luiz Cavalcante Ferreira% Terminado:

0%

Categoria:-
Ação:-
Campus:Todos Escopo do Trabalho:

Origem da Demanda: Local/(UF)::
Informações Complementares:

Receber atendimento remoto:
Problema Identificado:

Solução Adotada:


Descrição

1 - estruturar depositório que  armazene o detalhadamente das demandas executados para a efetivação do planejado e monitoramento;

1.1 Instrumento de acompanhamento da execução;

1.2 Diagnóstico do Plano de Desenvolvimento Anual;

 

2 - planejar e proceder estudos, análises prévias, entendimentos, diálogos com áreas envolvidas e etc., ou seja, desenvolvendo, antecipadamente, as etapas que precedem a execução do planejamento;

 

3 -


 

 

 

Histórico

#1 Atualizado por Ana Maria Alves Pereira há quase 11 anos

  • Título alterado de Apresentar as medidas preventivas necessárias à possíveis falhas identificadas na análise do planejamento anual para Apresentar as medidas preventivas necessárias à falhas identificadas na análise do planejamento anual


 

#2 Atualizado por Ana Maria Alves Pereira há quase 11 anos

Atuação:


I – de modo preventivo, detectivo ou corretivo:


- Preventivo: é o controle projetado com a finalidade de evitar a ocorrência de erros, desperdícios ou irregularidades;

- Detectivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades no momento em que eles
ocorrem, permitindo a adoção de medidas tempestivas de correção;

- Corretivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades depois que já tenham
acontecidos, permitindo a adoção posterior de medidas corretivas e/ou punitivas.

 

devendo abranger a verificação:
a) do correto planejamento dos trabalhos, de acordo com o planejado
b) da aplicação de procedimentos e técnicas para o atingimento das metas e objetivos previstos para a execução dos trabalhos,
de acordo com a programação estabelecida;
c) da adequada formalização dos trabalhos;
d) da necessária consistência das observações e conclusões;
e) da fiel observância dos objetivos estabelecidos no planejamento;
f) do cumprimento das normas e dos procedimentos de aplicação geral;

g) da forma de organização (cronograma, fluxograma e outros), identificando as principais ações operacionais;

h) dos mecanismos que possibilitam a implementação e o acompanhamento dos programas, projetos, atividades, sistemas
e operações, visando a sua economicidade, eficiência, eficácia e efetividade.

 


 

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