Plano de Desenvolvimento 2014 #7646

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Direcionar o sistema produtivo para atendimento de demandas do refeitório estudantil.

Adicionado por João Luiz Cavalcante Ferreira aproximadamente 10 anos atrás. Atualizado aproximadamente 10 anos atrás.

Situação:NovaInício:01/01/2014
Prioridade:NormalData prevista:31/12/2014
Encaminhado para:Katia Silva Machado% Terminado:

0%

Categoria:Plano de Desenvolvimento Anual
Ação:PDA2014 CSGC
Campus:07-Campus São Gabriel da Cachoeira; Status no PDA:Planejada
Escopo do Trabalho:

Meta :Direcionar o sistema produtivo para atendimento de demandas do refeitório estudantil.
Manifestação do Gestor:

Indicador:Quantidade de produção animal, pescado e vegetal /Mês/Anual.
Executor: Obj. Estratégicos até 2014:3.18 Outros - especificar;
Período de Execução: Natureza da Despesa:
Justificativa :

Ameaça à execução:
Resultados Alcançados:

Impacto da ameaça:
Recomendações:

Probabilidade:
Responsável :

Descrição

Objetivo: Direcionar o sistema produtivo para atendimento de demandas do refeitório estudantil.

RESPONSÁVEL: Diretor de Administração e Planejamento/ Diretor de Desenvolvimento Educacional/ Coordenador Geral de Produção e Extensão/ Coordenador Geral de Assistência ao Educando.

Meta: Direcionar o sistema produtivo para atendimento de demandas do refeitório estudantil.

Ações

Justificativas

Tarefas

Valor Unitário

Valor Total

3.1. Dimensionamento da capacidade máxima de produção anual nas Seções de Produção Animal, Vegetal e Piscicultura.

As instalações contempladas pelas Seções de Produção apresentam uns custos financeiros do tipo fixo de manutenção, utilizadas ou não. Com isso, as demandas por alimento no restaurante estudantil esta crescendo a cada ano, e uma maneira de revitalizar, produzir e sustentar a produção é desenvolver mecanismos que possibilite a manutenção de material, insumo e mão-de-obra para que a produção animal e vegetal atenue de maneira sistêmica. Nesse sentido, a produção em capacidade máxima, considerando sua margem se segurança, atenderá com eficiência as aulas práticas e também parte da demanda no restaurante dos estudantes.

Realizar um dimensionamento da capacidade máxima de produção, distribuída em um cronograma anual;

 

Definir indicador para monitoramento, relacionando ao ciclo de produção / Fase de desenvolvimento/ tempo, em função de parte da demanda.

A definir.

A definir.

3.2 Elaborar um sistema anual de monitoramento e controle do consumo de ração animal e peixes, com base no funcionamento da capacidade máxima de produção.

O sistema de monitoramento de ração terá que atender o consumo individual e em lote kg/ dia, com intuito de fornecer subsídio técnico o planejamento e logística de aquisição e compra, considerando o prazo de entrega no município e sua respetiva data de validade.

Realizar um dimensionamento da capacidade máxima de produção, distribuída em um cronograma anual;

 

Definir indicador para monitoramento, relacionando o número de animal/ consumo em kg/ Fase de desenvolvimento/ tempo

A definir.

A definir.

3.3 Elaborar um sistema anual de acompanhamento da produção animal, piscicultura e vegetal, em função das demandas do restaurante estudantil.

Produção Animal: - O monitoramento ocorrerá baseado, na dinâmica da quantidade máxima de animais por lote e época de procriação, crescimento e engorda para abate, considerando o ciclo de vida e indicadores zootécnicos de cada tipo de animal. A manutenção das matrizes e de reprodutores ocorrerá de forma simultânea.

 

Produção Vegetal: Na produção vegetal, os indicadores de monitoramento serão conforme a classe da cultura, sendo as seguintes: Fruticultura, Culturas Anuais e Olericulturas;

 

Piscicultura: Inicialmente Nessa seção, a produção ocorrerá com as finalidades de: a) Produção de Alevinagem e b) Produção de Peixe adulto. Também, ocorrerá simultaneamente a manutenção e seleção de matrizes.

Realizar um planejamento anual de trabalho, acompanhado de um plano de trabalho semestral; mensal e semanal, juntos aos Chefes das Seções de Produção;

 

Elaborar um sistema eletrônico para registro das ações e quantitativo de produção, similar ao controle de estoque realizado pelo Setor de Almoxarifado;

 

 

 

 

Verificar o cumprimento das obrigações funcionais dos Chefes de Seções de Produção;

 

Criar indicadores para avaliações mensais e possíveis correções, quando necessárias;

Realizar as avaliações de desempenho e monitoramento, utilizado os indicadores do Sistema de Gestão de Demanda do IFAM.

A definir.

A definir.

 

Histórico

#1 Avatar?id=6224&size=24 Atualizado por João Luiz Cavalcante Ferreira há aproximadamente 10 anos

  • Categoria ajustado para Plano de Desenvolvimento Anual
  • Ação ajustado para PDA2014 CSGC

#2 Avatar?id=6224&size=24 Atualizado por João Luiz Cavalcante Ferreira há aproximadamente 10 anos

  • Data prevista ajustado para 31/12/2014
  • Início alterado de 21/05/2014 para 01/01/2014

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