Plano de Desenvolvimento 2014 #7775

Preenchar as lacunas existentes entre as competências individuais e as expectativas do planejamento institucional, nas áreas técnica, administrativa e comportamental

Adicionado por Larissa Barreto de Araújo aproximadamente 10 anos atrás. Atualizado aproximadamente 10 anos atrás.

Situação:NovaInício:27/05/2014
Prioridade:NormalData prevista:
Encaminhado para:Campus Manaus Centro% Terminado:

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Categoria:Plano de Desenvolvimento Anual
Ação:PDA2014 CMC
Campus:02-Campus Manaus Centro; Status no PDA:Planejada
Escopo do Trabalho:

Meta :Desenvolvimento de pessoas
Manifestação do Gestor:

Indicador:A definir
Executor: Obj. Estratégicos até 2014:1.11 Outros - especificar;
Período de Execução: Natureza da Despesa:
Justificativa :

Ameaça à execução:
Resultados Alcançados:

Impacto da ameaça:
Recomendações:

Probabilidade:
Responsável :

Descrição

1.Desenvolvimento de Pessoas

Objetivo: Contribuir para o crescimento profissional e pessoal dos servidores, visando a melhoria do clima organizacional e da qualidade dos serviços prestados.

 

Ações Justificativa Tarefas
    1. Fazer levantamento das necessidades de capacitação tanto para professores quanto para técnicos administrativos.
Capacitação dos Servidores Técnicos Administrativos e Docentes Capacitação é um requisito importante para a melhoria permanente do trabalho e de desenvolvimento do servidor, que deve proprocionar oportunidades de crescimento pessoal e profissional. A capacitação dos servidores é um dos alicerces necessários para a consolidação da missão do IFAM. 2. Estabelecer estratégia  para a orientação do desenvolvimento coordenado e sistemático de ações de capacitação, tanto em serviço como em cursos especiais e de temáticas específicas.
3. Promover a capacitação de servidores técnico-administrativos que viabilize o seu aperfeiçoamento técnico, científico e cultural, com vistas à melhoria do desempenho em sua função atual e com perspectivas para o exercício de novas atribuições.
4. Promover educação continuada, através de cursos de qualificação, atualização, extensão e de treinamento.
5. Promover e apoiar a realização de eventos artístico-culturais, que permitam o acesso do servidor ao conhecimento socialmente produzido.
6. Assegurar o acesso dos servidores a eventos de capacitação interna ou externamente ao seu local de trabalho, como seminários, jornadas científicas, encontros, cursos de curta duração, treinamentos, workshops, grupos de trabalho, atuação como instrutor ou monitor nos programas de capacitação, cooperação técnica, participação em projetos institucionais e acadêmicos, palestras.
7. Promover a capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de  chefia, coordenação, assessoramento e direção.
8. Promover cursos de Iniciação ao Serviço Público ou Treinamento Introdutório com finalidade de proporcionar desenvolvimento do pensamento crítico do servidor acerca do papel do Estado, dos Serviços Públicos, da Instituição, do seu papel enquanto profissional e de sua cidadania, bem como a sua integração no serviço público e na Instituição.
9. Promover ações de capacitação visando tornar viáveis atividades relacionadas e desenvolvidas em mais de um ambiente de trabalho, setor e/ou departamento educacional.
10. Estimular a participação do servidor em ações de capacitação como congressos, cursos de atualização, extensão, treinamento em serviço (“on the job”), grupos de trabalho, bem como a participação do servidor em cursos de Educação Formal. Os custos estão relacionados a inscrição, passagens, diárias. 

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