Comissão de Elaboração do Relatório de Gestão » *Relatório de Gestão

Neste subitem, além do organograma oficial da UJ ou do contexto em que se insere a UJ vigente no final do exercício de referência do relatório de gestão, deve-se destacar as áreas ou subunidades mais estratégicas da gestão da UJ, sobre as quais devem ser informadas as principais competências, os titulares responsáveis com os respectivos períodos de atuação.

As informações referentes às competências das áreas ou subunidade s estratégicas que integram a estrutura da unidade jurisdicionada podem ser registradas no modelo proposto no Quadro A.1.3 ou em outra forma que a unidade julgar mais eficiente para apresentação dos dados solicitados. Alerta-se, entretanto, que não há necessidade de se relacionar as competências legais ou normativas das áreas, mas, uma descrição sucinta dos seus papeis na condução da missão da UJ.

Quadro A.1.3 – Informações sobre áreas ou subunidades estratégicas

Quadro A.1.3 – Informações sobre áreas ou subunidades estratégicas

DESCRIÇÃO DE CAMPOS

Áreas/Subunidades Estratégicas: Devem ser nominadas somente as áreas ou subunidades identificadas no organograma que sejam consideradas estratégicas para o desenvolvimento das atribuições finalísticas da UJ;

Competências: Descrição sucinta das competências das áreas ou subunidades identificadas como estratégicas. Deve-se evitar a simples cópias das competências dispostas na norma de criação. O objetivo desta coluna é expressar o papel da área ou subunidade no contexto dos objetivos estratégicos e da missão institucional.

Titular: Nome do titular da área ou subunidade estratégica que ocupou a função no decorrer do exercício de referência do relatório de gestão;

Cargo: Nome do cargo ocupado pelo titular;

Período de atuação: Período, dentro do exercício de referência do relatório de gestão, em que os titulares da área/subunidade estiveram à frente da área ou subunidade estratégica.